一場事關(guān)畜產(chǎn)品有效供給，老百姓食品安全重大民生的會(huì)議如期在湖州這塊生態(tài)文明先行示范區(qū)舉行。作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，百奧邁斯半年度會(huì)議在近期全國畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用（長沙會(huì)議精神）的大背景下展開，他將充分發(fā)揮企業(yè)主體的作用，認(rèn)真貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，砥礪前行，努力開創(chuàng)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的新格局。

　2017年7月6日-7月7日，百奧邁斯半年度總結(jié)大會(huì)在南太湖科創(chuàng)中心一樓報(bào)告廳順利召開。百奧邁斯董事長許瑞林、駐企指導(dǎo)員楊建明、美欣達(dá)集團(tuán)總經(jīng)理助理兼法務(wù)部部長袁惠康、百奧邁斯管理團(tuán)隊(duì)、各項(xiàng)目公司經(jīng)理以及總部員工共同出席了本次會(huì)議。

　7月6日上午，大會(huì)正式開始。各項(xiàng)目公司經(jīng)理就半年來14個(gè)項(xiàng)目公司的收集處理情況、員工素養(yǎng)、服務(wù)質(zhì)量、管理體系、安全環(huán)保，項(xiàng)目運(yùn)行過程中遇到的問題和困難以及下半年的工作重點(diǎn)作了詳盡匯報(bào)。各職能部門匯報(bào)了半年度以來的工作開展情況。隨后各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)目公司及部門的工作和匯報(bào)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并作總結(jié)。

　2017年上半年，應(yīng)對(duì)外界市場、宏觀政策的變化，以自身穩(wěn)健增長的態(tài)勢擁抱資本市場，百奧邁斯對(duì)未來的工作提出了新的要求和高度——啟動(dòng)百奧邁斯新三板掛牌，開啟公司快速發(fā)展的新時(shí)代。集團(tuán)法務(wù)部給予大力支持，針對(duì)百奧邁斯2017年新三板掛牌工作進(jìn)行專業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)，同時(shí)部署了具體工作任務(wù)。

　作為企業(yè)的創(chuàng)始人，亦為一名環(huán)保先驅(qū)，百奧邁斯董事長許瑞林分享深耕環(huán)保行業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神和故事，這是百奧邁斯寶貴的精神財(cái)富。他親自上臺(tái)講述美欣達(dá)24年的艱苦發(fā)展歷程，多次提到集團(tuán)董事長單建明敢為人先的優(yōu)秀品質(zhì)，才有今天美欣達(dá)新核心價(jià)值觀的沉淀與提煉，在場參會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)員工深受教育，深受啟發(fā)。

　7月7日上午，百奧邁斯駐企指導(dǎo)員楊建明針對(duì)百奧邁斯現(xiàn)階段存在的問題和任務(wù)進(jìn)度進(jìn)行了分析和總結(jié)，提出：在市場拓展方面，既要追求項(xiàng)目數(shù)量，更要考量項(xiàng)目質(zhì)量和后續(xù)效益；在項(xiàng)目建設(shè)方面，既要狠抓項(xiàng)目前期，更要突出各部門的協(xié)調(diào)配合；在項(xiàng)目運(yùn)行方面，既要重視自身管理，更要協(xié)調(diào)好與政府部門的關(guān)系；在長遠(yuǎn)發(fā)展方面，既要穩(wěn)抓當(dāng)前產(chǎn)業(yè)，更要加快拓展新的發(fā)展領(lǐng)域；在財(cái)力保障方面，既要依托集團(tuán)公司，更要在拓展融資渠道上下功夫；在公司自身建設(shè)方面，既要加強(qiáng)制度建設(shè)，更要在提高員工素質(zhì)上用心用力。

　“工欲善其事，必先利其器”，結(jié)合設(shè)備在生產(chǎn)過程中遇到的問題，百奧邁斯技術(shù)副總張志祥、設(shè)備工程師夏建國從無害化工藝流程、設(shè)備圖示，設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)的意義、重要性以及如何進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)等方面進(jìn)行專業(yè)講解。

　一直以來，百奧邁斯堅(jiān)持項(xiàng)目先行，環(huán)保護(hù)航，作為環(huán)保行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，環(huán)保工作在百奧邁斯的發(fā)展路徑中一直占據(jù)這彌足輕重的地位。在下半場的安環(huán)培訓(xùn)中，由吳興區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)會(huì)長吳正軒按照當(dāng)前《安全生產(chǎn)法》及《浙江省安全生產(chǎn)條例》的要求，通過案例分析，對(duì)百奧邁斯全體員工進(jìn)行強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任培訓(xùn)。培訓(xùn)第二項(xiàng)，湖州南太湖環(huán)?？萍及l(fā)展有限公司高級(jí)工程師劉芳對(duì)病死畜禽無害化處理方面進(jìn)行環(huán)保法培訓(xùn)，針對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行產(chǎn)生的固廢、廢氣、廢水、噪音和風(fēng)險(xiǎn)等方面的問題，提出企業(yè)搞好環(huán)境保護(hù)工作需“提升硬件、有人落實(shí)、有據(jù)可查”三大建議。

　下半年的攻堅(jiān)戰(zhàn)即將打響，百奧邁斯不斷適應(yīng)新變化，謀劃新舉措，確保今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)如期完成，相信在公司全體同仁的努力下，統(tǒng)籌安排，攻堅(jiān)困難，創(chuàng)造百奧邁斯新的輝煌。